El gasto militar mundial aumenta en medio de guerras, tensiones crecientes e inseguridad.

(Estocolmo, 22 de abril de 2024)

El gasto militar mundial alcanzó los 2,44 billones de dólares en 2023, lo que supone un aumento del 6,8% en términos reales con respecto a 2022. Se trata del mayor incremento interanual desde 2009. Los 10 países que más gastaron en 2023 –encabezados por Estados Unidos, China y Rusia–todos aumentaron su gasto militar, según los nuevos datos sobre gasto militar mundial publicados hoy por el Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI), disponibles en www.sipri.org.

El gasto militar aumenta en todas las regiones.

El gasto militar mundial aumentó por noveno año consecutivo hasta alcanzar el máximo histórico de 2,44 billones de dólares. Por primera vez desde 2009, el gasto militar aumentó en las cinco regiones geográficas definidas por el SIPRI, con incrementos especialmente importantes en Europa, Asia y Oceanía y Oriente Medio.

‘El aumento sin precedentes del gasto militar es una respuesta directa al deterioro mundial de la paz y la seguridad’, afirma Nan Tian, investigador senior del Programa de Gasto Militar y Producción de Armas del SIPRI. ‘Los Estados están dando prioridad a la fuerza militar, pero corren el riesgo de entrar en una espiral de acción-reacción en un panorama geopolítico y de seguridad cada vez más volátil’.

La ayuda militar a Ucrania reduce la diferencia de gasto con Rusia.

Rusia aumentó un 24% su gasto militar hasta alcanzar una cifra estimada de 109.000 millones de dólares en 2023, lo que supone un incremento del 57% desde 2014, año en el que se anexionó Crimea. En 2023, el gasto militar de Rusia representó el 16% del gasto público total y su carga militar (porcentaje del gasto militar respecto al producto interior bruto, PIB) fue del 5,9%.

Ucrania fue el octavo país que más gastó en 2023, tras un aumento del gasto del 51% hasta alcanzar los 64.800 millones de dólares. Esto supuso para Ucrania una carga militar del 37% y representó el 58% del gasto público total.

El gasto militar de Ucrania en 2023 fue el 59% del de Rusia. Sin embargo, Ucrania también recibió al menos 35.000 millones de dólares en ayuda militar durante el año, incluidos 25.400 millones de dólares de Estados Unidos. La ayuda y el propio gasto militar ucrania no combinados, equivalieron aproximadamente al 91% del gasto ruso.

EE.UU. se mantiene como el país con mayor gasto de la OTAN, pero los miembros europeos aumentan su participación.

En 2023, los 31 miembros de la OTAN gastaron 1,34 billones de dólares, lo que equivale al 55% del gasto militar mundial. El gasto militar de EE.UU. aumentó un 2,3% hasta alcanzar los 916.000 millones de dólares en 2023, lo que representó el 68% del gasto militar total de la OTAN. En 2023, la mayoría de los miembros europeos de la OTAN aumentaron su gasto militar. Su participación combinada representó el 28% del total de la OTAN, la más alta en una década. El 4% restante correspondió a Canadá y Turquía.

‘Para los Estados europeos de la OTAN, los dos últimos años de guerra en Ucrania han cambiado fundamentalmente las perspectivas de seguridad’, afirma Lorenzo Scarazzato, investigador del Programa de Gasto Military Producción de Armas del SIPRI. ‘Este cambio en la percepción de las amenazas se refleja en el aumento de la proporción del PIB que se destina al gasto militar, y el objetivo del 2% de la OTAN se considera cada vez más como un punto de referencia más que como un umbral a alcanzar’.

Una década después de que los miembros de la OTAN se comprometieran formalmente a destinar el 2% del PIB a gastos militares, 11 de los 31 miembros de la OTAN alcanzaron o superaron este nivel en 2023, la cifra más alta desde que se asumió el compromiso. Otro objetivo —destinar al menos el 20% del gasto militar a ‘gastos de equipamiento’— fue cumplido por 28 miembros de la OTAN en 2023, frente a los 7 en 2014.

El aumento del gasto militar chino dispara el de sus vecinos.

China, el segundo país del mundo con mayor gasto militar, en 2023 destinó unos 296.000 millones de dólares a esa partida, lo que supone un aumento del 6% respecto a 2022. Este fue su 29º aumento interanual consecutivo del gasto militar. China contabilizó la mitad del gasto militar total de la región de Asia y Oceanía. Varios vecinos de China han vinculado sus propios aumentos de gasto al incremento del gasto militar chino.

Japón destinó 50.200 millones de dólares a gasto militar en 2023, un 11% más que en 2022. El gasto militar de Taiwán también creció un 11% en 2023, alcanzando los 16.600 millones de dólares.

‘China está destinando gran parte de su creciente presupuesto militar a aumentar la preparación en combate del Ejército Popular de Liberación’, afirma Xiao Liang, investigador del Programa de Gasto Militar y Producción de Armas del SIPRI. ‘Esto ha llevado a los gobiernos de Japón, Taiwán y otros países a aumentar significativamente sus capacidades militares, una tendencia que se acelerará en los próximos años’.

La guerra y las tensiones en Oriente Medio impulsan el mayor incremento en gasto de la última década.

El gasto militar estimado en Oriente Medio aumentó un 9% hasta alcanzar los 200.000 millones de dólares en 2023. Se trata de la mayor tasa de crecimiento anual registrada en la región en la última década.

Israel aumentó su gasto miliar en un 24% —el segundo mayor incremento de la región después de Arabia Saudí— hasta alcanzar los 27.500 millones de dólares en 2023. El aumento del gasto se debió principalmente a la ofensiva a gran escala en Gaza en respuesta al ataque de Hamás contra el sur de Israel en octubre de 2023.

‘El gran aumento del gasto militar en Oriente Medio en 2023 refleja la rápida evolución de la situación en la región, desde la intensificación de las relaciones diplomáticas entre Israel y varios países árabes en los últimos años hasta el estallido de una gran guerra en Gaza y el temor a un conflicto en toda la región’, afirma Diego Lopes da Silva, Investigador Senior del Programa de Gasto Military Producción de Armas del SIPRI.

Acciones militares contra el crimen organizado disparan el gasto en Centroamérica y el Caribe.

El gasto militar en Centroamérica y el Caribe en 2023 fue un 54% superior al de 2014. La escalada de los niveles de delincuencia ha llevado a un mayor uso de las fuerzas militares contra las bandas criminales en varios países de la subregión.

El gasto militar de la República Dominicana aumentó un 14% en 2023 en respuesta al aumento de la violencia de bandas en la vecina Haití. El gasto militar de la República Dominicana aumentó considerablemente desde 2021, tras la crisis provocada por el asesinato del presidente haitiano Jovenel Moïseen Haití.

En México, el gasto militar alcanzó los 11.800 millones de dólares en 2023, un 55% más que en 2014 (pero un 1,5% menos que en 2022). Las asignaciones a la Guardia Nacional —una fuerza militarizada utilizada para frenar la actividad criminal— aumentaron del 0,7% del gasto militar total de México en 2019, cuando se creó la fuerza, al 11% en 2023.

‘El uso del ejército para reprimir la violencia de las bandas ha sido una tendencia creciente en la región durante años, ya que los gobiernos son incapaces de abordar el problema utilizando medios convencionales o prefieren respuestas inmediatas —a menudo más violentas’, afirma Diego Lopes da Silva, Investigador Senior del Programa de Gasto Military Producción de Armas del SIPRI.

Otros datos destacables.

• India fue el cuarto país del mundo con mayor gasto militar en 2023. Con 83.600 millones de dólares, su gasto militar fue un 4,2% superior al de 2022.

• El mayor aumento porcentual del gasto militar de cualquier país en 2023 se registró en la República Democrática del Congo (+105%), donde se ha producido un prolongado conflicto entre el gobierno y grupos armados no estatales. Sudán del Sur registró el segundo mayor aumento porcentual (+78%) en medio de la violencia interna y los efectos indirectos de la guerra civil sudanesa.

• Polonia, fue el 14º país con mayor gasto militar del mundo, alcanzando los 31.600 millones de dólares, con un crecimiento del 75% entre 2022 y 2023 —con diferencia, el mayor incremento anual de cualquier país europeo.

• En 2023, el gasto militar de Brasil aumentó un 3,1%, hasta los 22.900 millones de dólares. Citando la directriz de gasto de la OTAN, miembros del Congreso de Brasil presentaron una enmienda constitucional al Senado en 2023 que pretende aumentar la carga militar de Brasil a un mínimo anual del 2% del PIB (frente al 1,1% en 2023).

• Argelia aumentó su gasto militar en un 76% hasta alcanzar los 18.300 millones de dólares. Este fue el mayor nivel de gasto jamás registrado por Argelia y se debió en gran medida a un fuerte aumento de los ingresos procedentes de las exportaciones de gas a países de Europa a medida que se alejaban de los suministros rusos.

• Irán fue el cuarto país de Oriente Medio con mayor gasto militar en 2023, con 10.300 millones de dólares. Según los datos disponibles, la parte del gasto militar asignada al Cuerpo de la Guardia Revolucionaria Islámica creció del 27% al 37% entre 2019 y 2023.

Para editores/as:

El SIPRI hace un seguimiento de la evolución del gasto militar en todo el mundo y mantiene la fuente de datos más completa, coherente y amplia sobre gasto militar a disposición del público. La actualización anual de la base de datos sobre gasto militar del SIPRI es accesible desde hoy en www.sipri.org.

Todas las variaciones porcentuales se expresan en términos reales (precios constantes de 2022). El gasto militar se refiere a todo el gasto gubernamental en fuerzas y actividades militares corrientes, incluidos salarios y prestaciones, gastos operativos, compra de armamento y equipo, construcción militar, investigación y desarrollo, y administración central, mando y apoyo. Por lo tanto, el SIPRI desaconseja el uso de términos como ‘gasto en armamento’ al referirse al gasto militar, ya que el gasto en armamento suele ser sólo una minoría del total.

Para mayor información o petición de entrevistas contactar a:

• Mimmi Shen (mimmi.shen@sipri.org, +46766286133) o
• Stephanie Blenckner (blenckner@sipri.org, +4686559747).

Comunicado de prensa traducido por Fund i Pau

Artículo original: https://www.sipri.org/sites/default/files/Milex%20Press%20Release%20ESP.pdf

Contacto vital

5 Pascua – B (Juan 15,1-8)
Evangelio del 28 / Abr / 2024
Lecturas: https://www.ciudadredonda.org/events/lecturas-del-v-domingo-de-pascua-2/?occurrence=2024-04-28&nskip=38006

Según el relato evangélico de Juan, en vísperas de su muerte, Jesús revela a sus discípulos su deseo más profundo: «Permaneced en mí». Conoce su cobardía y mediocridad. En muchas ocasiones les ha recriminado su poca fe. Si no se mantienen vitalmente unidos a él, no podrán subsistir.

Las palabras de Jesús no pueden ser más claras y expresivas: «Como el sarmiento no puede dar fruto por sí mismo si no permanece en la vid, así tampoco vosotros si no permanecéis en mí». Si no se mantienen firmes en lo que han aprendido y vivido junto a él, su vida será estéril. Si no viven de su Espíritu, lo iniciado por él se extinguirá.

Jesús emplea un lenguaje rotundo: «Yo soy la vid y vosotros los sarmientos». En los discípulos ha de correr la savia que proviene de Jesús. No lo han de olvidar nunca. «El que permanece en mí y yo en él, ese da fruto abundante, porque sin mí no podéis hacer nada». Separados de Jesús, sus discípulos no podemos nada.

Jesús no sólo les pide que permanezcan en él. Les dice también que «sus palabras permanezcan en ellos». Que no las olviden. Que vivan de su evangelio. Esa es la fuente de la que han de beber. Ya se lo había dicho en otra ocasión: «Las palabras que os he dicho son espíritu y vida».

El Espíritu del Resucitado permanece hoy vivo y operante en su Iglesia de múltiples formas, pero su presencia invisible y callada adquiere rasgos visibles y voz concreta gracias al recuerdo guardado en los relatos evangélicos por quienes lo conocieron de cerca y le siguieron. En los evangelios nos ponemos en contacto con su mensaje, su estilo de vida y su proyecto del reino de Dios.

Por eso, en los evangelios se encierra la fuerza más poderosa que poseen las comunidades cristianas para regenerar su vida. La energía que necesitamos para recuperar nuestra identidad de seguidores de Jesús. El evangelio de Jesús es el instrumento pastoral más importante para renovar hoy a la Iglesia.

Muchos cristianos buenos de nuestras comunidades solo conocen los evangelios de «segunda mano». Todo lo que saben de Jesús y de su mensaje proviene de lo que han podido reconstruir a partir de las palabras de los predicadores y catequistas. Viven su fe sin tener un contacto personal con «las palabras de Jesús».

Es difícil imaginar una «nueva evangelización» sin facilitar a las personas un contacto más directo e inmediato con los evangelios. Nada tiene más fuerza evangelizadora que la experiencia de escuchar juntos el evangelio de Jesús desde las preguntas, los problemas, sufrimientos y esperanzas de nuestros tiempos.

José Antonio Pagola
https://www.gruposdejesus.com/5-pascua-b-juan-151-8-3/

Proyecto "LA VIÑA" (Empleo)

0.- INTRODUCCIÓN / JUSTIFICACIÓN.

Este proyecto trata de ayudar a hacer efectivos los Derechos Humanos más elementales del ser humano que dignifiquen su vida y el empleo, el trabajo, es pieza clave en la existencia humana, por lo tanto cuantos esfuerzos hagamos en este sentido estarán en relación directa con el conjunto de objetivos que Justicia y Paz se propone en nuestro mundo actual.

Dice el Art. 23 de la Carta Universal de los Derechos Humanos (1948):

1.    Toda persona tiene derecho al trabajo, a la libre elección de su trabajo, a condiciones equitativas y satisfactorias de trabajo y a la protección contra el desempleo.

2.    Toda persona tiene derecho, sin discriminación alguna, a igual salario por trabajo igual.

3.    Toda persona que trabaja tiene derecho a una remuneración equitativa y satisfactoria, que le asegure, así como a su familia, una existencia conforme a la dignidad humana y que será completada, en caso necesario, por cualesquiera otros medios de protección social.

4.    Toda persona tiene derecho a fundar sindicatos y a sindicarse para la defensa de sus intereses.

La Constitución Española en su Art. 35 hace también fuerte hincapié en este derecho e incluso menciona un documento básico que englobaría todo lo relacionado con las personas trabajadoras: el “Estatuto de los trabajadores”.

La Constitución Europea habla de ello en su Art. 15: recalcando especialmente la libertad de toda persona para elegir cualquier empleo, de moverse libremente entre estados miembros de la Unión Europea y gozar de condiciones laborales dignas en todos los casos.

El nº 8 de los Objetivos del Desarrollo Sostenible pone el acento en promover el crecimiento económico inclusivo y sostenible, el empleo y el trabajo decente para todos.

La Doctrina Social de la Iglesia ya en 1891 reivindicaba condiciones laborales dignas y un salario justo (Rerum Novarum). A esta encíclica le sucederían otras que fueron enriqueciendo y dando mayor y más profundo fundamento al trabajo y la participación de las personas trabajadoras en esta actividad: Quadragesimo anno, Gaudium et Spes, Laborem exercens, Centessimus annus, entre otros documentos.

Jesús contó a sus discípulos la parábola de “la viña” a través de la cual nos enseñó que:

1. Quien nos llama a la misión, al curro, es Él, Padre/Madre Dios. No le elegimos nosotros a Él sino que Él nos eligió a nosotros.
2. Estamos invitados a trabajar en ella no de acuerdo a como hagan los demás sino de acuerdo a nuestra coherencia con la palabra dada a Padre/Madre Dios.
3. Nuestras  relaciones laborales, por lo tanto, están marcadas por nuestro compromiso de cumplir nuestra palabra con Él, no en compararnos con los demás o situarnos por encima de nadie ni buscar en nuestros méritos o situación personal excusa para distinciones.
4. Y no importa si empezamos pronto o tarde a trabajar con este estilo, lo importante es haber llegado a este entendimiento y ponernos a ello con ilusión.

El trabajo con no poca frecuencia es visto como una fatalidad: algo que hay que realizar para poder sobrevivir únicamente; tiene por lo tanto una connotación muy economicista, mercantil: vendemos nuestra fuerza de trabajo a cambio de un sueldo.

Cuando la oferta de empleo escasea, además, se produce una competencia entre iguales tal que no cabe en la pugna por un puesto de trabajo la colaboración que pueda beneficiar a todas las partes aspirantes a ese puesto laboral: prima el individualismo, los recursos personales se convierten en pieza clave para la consecución del puesto.

En el mantenimiento del puesto de trabajo pesa constantemente el miedo a perderlo y se tiende a aguantar mil tropelías “en tal de mantener ese trabajo” porque “si no estás conforme ahí está la puerta, hay miles esperando por el puesto que tú dejarás vacante”.

Se pierde la perspectiva del trabajo como elemento transformador del mundo, de la sociedad, del proyecto común de toda la humanidad: valores como la solidaridad, fraternidad, corresponsabilidad, altruismo,… quedan únicamente a la vista de algunos que en su afán por ser coherentes con su modo de pensar o sus creencias se esfuerzan en vivirlos a diario pero “a título personal”.

Se hace necesario pues reivindicar la dimensión transformadora del trabajo y el conjunto de valores sociales que dignifiquen a las personas, a sus relaciones personales, laborales, con el entorno natural y a su misma actividad laboral.

Este proyecto, “La Viña”, pondrá en valor por lo tanto las potencialidades de las personas, sus cualidades y destrezas no sólo para el provecho personal de cada cual sino para el conjunto: hay un espacio común (la viña) que se hace necesario trabajar en equipo.

1.- OBJETIVOS.

A.   Reedificarse interiormente, recuperar los ánimos, fortalecerse, desarrollar la confianza de las personas en sí mismas y en su capacidad de proponerse metas y alcanzarlas.

B.   Realizar la labor que fuere, remunerada o no, desde la actitud del servicio consciente de que a través de nuestro trabajo estamos construyendo una sociedad mejor; estamos realizando un servicio a la comunidad, estamos contribuyendo al enriquecimiento comunitario (la viña nos acoge a todos).

C.   Crecer en complementariedad, colaboración de unos con otros de forma altruista, sin pararnos en méritos ni esfuerzos que no provengan de la verdadera generosidad y solidaridad que estamos llamados a vivir.

D.   Dignificar nuestra vida y ayudar a que todos nuestros hermanos puedan dignificarla también a través de la localización de un empleo o generación de autoempleo bajo distintas fórmulas (cooperativo o individual pero nunca excluyente).

2.- PLAN DE ACTUACIÓN.

De acuerdo con los objetivos y al proceso a seguir en el desarrollo del proyecto seguiremos este orden:

2.1.- Recuperarnos como personas, en nuestros ánimos, cuidado de nosotros mismos y de todo aquello que dependa de nosotros:

1. Cuidado de nuestra salud: alimentación (sana, nutritiva, equilibrada y suficiente), de nuestra forma física (hacer ejercicio diario practicando algún deporte o tabla de ejercicios físicos), de nuestra mente (pensamientos y actitudes positivas).
2. Cuidado de nuestras relaciones sociales (armonía con nuestros familiares, vecinos, amistades,…).
3. Cuidado de nuestras cosas (higiene del hogar, orden,…).
4. Tener un horario que respetaremos a diario donde armonizar tareas con nosotros mismos, con las personas, con las cosas y el descanso; un horario en el que mantendremos el mismo esquema que seguiríamos si estuviéramos trabajando en cualquier empleo donde tengamos que invertir entre 6 y 8 horas diarias de lunes a viernes.

2.2.- Planificar de manera ordenada la búsqueda y localización de empleo:

1. Identificar nuestros intereses laborales (en qué tipos de empresa o actividad laboral nos vemos trabajando).
2. Localizar las empresas relacionadas con esa actividad en las que podríamos trabajar.
3. Identificar los requisitos necesarios para poder trabajar en esas empresas.
4. Organizarnos para poder cumplir con esos requisitos (formación, habilidades, destrezas,…).

2.3.- Preparar la toma de contacto con el ámbito laboral elegido:

1. Adquisición de la formación necesaria para ser un buen candidato al trabajo que se está buscando.
2. Formación y conocimiento de la empresa y empleo que estamos buscando.
3. Aprender a redactar el C.V., Carta de presentación,… según la empresa que vayamos a visitar o en la que queremos concertar una entrevista.
4. Preparación de la entrevista (cuidar el aspecto físico, lenguaje verbal y no-verbal, atención a las cuestiones que se nos puedan plantear,…).

3.- DINÁMICA DE EQUIPO COOPERATIVO.

CLAVES:

1. Es clave el ESTILO COOPERATIVO en el desarrollo de este equipo que puede seguir vivo entre sus miembros aunque ya hayan hallado todos empleo y ya sean totalmente autónomos.
2. Se funciona como un grupo de AUTOAYUDA (los hay para lo terapéutico, psicosocial, etc…) también en lo laboral, ¿por qué no?. No se trata de competir contra el otro sino de trabajar juntos para el Bien Común.
3. Este trabajo de desarrollo personal y grupal no es aparte del mundo o de los problemas del mundo del trabajo y las personas trabajadoras; necesitamos participar también de aquellas plataformas que ayuden a dignificar el mundo del trabajo: sindicatos, AA.VV.,...

3.1.- Reuniones de quipo:

Tras el natural y familiar saludo entre todos los miembros del equipo se pasa a revisar los acuerdos tomados en la anterior semana y el grado de consecución de los mismos, analizando los resultados a la luz de las causas:

1. En relación con el cuidado de nosotros mismos y nuestras rutinas cotidianas.
2. En relación con la búsqueda y localización de empleo.
3. En relación con la preparación de la Carta de presentación, C.V., preparación de entrevista,… de acuerdo con las ofertas de empleo encontradas y la empresa elegida.

3.2.- Conocimiento de las fuentes de información de ofertas de empleo, recursos formativos y detalles con ello relacionados:

Esto puede hacerse perfectamente de manera individual pero en equipo es mucho más eficiente:

1. Reparto de ámbitos de indagación: unos buscan en internet, otros en la prensa escrita, otros en oficinas de empleo, otros patean empresas,… otros recogen información “de paso que”, otros en entidades que dispongan de ”bolsas de empleo público” en las que poderse inscribir,…
2. Aportamos cada cual informaciones obtenidas a través de diversos medios o fuentes de ofertas de empleo, cursos de formación y acreditación de las habilidades y capacidades aprendidas y desarrolladas.
3. Exponemos esta información en un tablón con la mayor información recopilada posible y renovamos la anterior: aquélla que ya haya caducado o hayamos descubierto que era fraudulenta.
4. Recopilación de datos: deben ofrecer con claridad “puesto ofrecido, requisitos que se le piden al candidato/a, teléfonos/persona de contacto y datos que aporten fiabilidad u honradez de esa oferta de empleo”.
5. Marcar nuevos objetivos para la siguiente reunión y nos organizamos la actividad de búsqueda del trabajo o de formación para el empleo,… para la siguiente semana de acuerdo con la información obtenida planificándola en función de ese recorrido y también contando con que hemos de seguir buscando empleo (para nosotros mismos o para quien lo pueda necesitar).

3.3.- Impulso de iniciativas de autoempleo cooperativo:

1. Analizando las necesidades de nuestra zona o ámbito social cercano para poder ofrecer un servicio que tenga la menor competencia posible.
2. Propiciando el asociacionismo entre el grupo de manera que a través de la colaboración y complementariedad generada en su seno pueda responderse al servicio demandado (y no tener que renunciar “porque… es que yo eso ya no lo domino”); es preferible un menor ingreso económico debido a que lo compartimos… a no tener ninguno.
3. Llevando a cabo difusión de la actividad laboral que proponemos a través de internet, prensa escrita, locales,…

3.4.- Coordinación con otras instancias que trabajen en iniciativas similares o tengan que ver directamente con las ofertas-demandas de empleo:

• PYMEs.
  
• Empresas de economía social.
• Red ANAGOS.
• R.E.A.S.
• ...

4.- MEDIOS A EMPLEAR.

4.1.- Grupo de whatsapp:

Crear un grupo en el que estén todos los miembros del equipo, compartiendo además correos electrónicos que faciliten lo más posible la comunicación constante y el apoyo mutuo en la tarea común pero también en el desarrollo de iniciativas personales que puedan enriquecer al grupo.

4.2.- Blog de JyP Tfe.: 

1.  Actualizando constantemente su contenido semana a semana anotando (Empleo):
• Ofertas de empleo.
• Demandas de empleo.
• Información sobre oposiciones.
• Información sobre cursos de formación laboral o prelaboral.
• Información sobre cursos académicos, alfabetización, etc…
• Información sobre cuestiones laborales: legislación laboral (Estatuto de los Trabajadores, convenios colectivos, sindicatos, altas-bajas laborales, vacaciones,…), habilidades laborales, técnicas de búsqueda de empleo,…
• Información sobre recursos sociales que trabajen para el empleo.
2. Escribiendo y publicando artículos de opinión en la Página principal del blog sobre lo laboral desde la perspectiva de los valores de la paz y la justicia.
3. Transladando las informaciones de la página de Empleo y las de la Página principal al grupo abierto de facebook "Derecho al trabajo y un trabajo digno".

4.3.- Locales de JyP: C/. Santiago Beyro Nº 15A, Santa Cruz de Tenerife.

1. Disponibilidad de medios informáticos e internet.
2. Teléfonos.
3. Fotocopiadora/impresora.
4. Horario disponible de lunes a jueves de 9 a 13 h y de 16 a 19 h.
5. Salita para reuniones. 

4.4.- Otros medios:

Aparte de lo que la entidad pueda poner a disposición existen otros recursos en el propio municipio o isla (AA.VV., Casa de la Cultura, TEA, SEPE, etc...).

Es  cuestión de conocerlos bien para poder aprovechar todo lo que pueda servirnos para la consecución de nuestros objetivos y utilizarlos de manera adecuada.

5.- EVALUACIÓN.

1. SEMANAL: Aprovechando las reuniones de equipo se puede aprovechar para ver:
• A)- Elementos positivos de proceso que se está siguiendo.
• B)- Elementos negativos.
• C)- Propuestas de mejora: que sirvan tanto para reforzar lo positivo como para corregir elementos que no estén funcionando bien.
2. MEMORIA FINAL por escrito:
• Que pueda ser al final del ciclo como equipo donde se plasmarán los pros y contras (A, B) pero como balance global.
• Las propuestas de mejora (C) se redactarán como ideas para el siguiente grupo de manera que partan ya de la experiencia y sabiduría acumuladas, propiciando un mejor comienzo de la andadura del nuevo equipo.

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• 822693839 - 601197734
• justiciaypaz.tenerife@gmail.com
• C/. Santiago Beyro Nº 15A - Santa Cruz de Tenerife

Paremos la inercia del mal

Con los ojos fijos en Él, en la realidad y la fe. 

Comisión ecuatoriana Justicia y Paz. Carta Nº 233 – 21 abril 2024

La violencia no es la solución para nuestro mundo fragmentado. Responder con violencia a la violencia lleva, en el mejor de los casos, a la emigración forzada y a un enorme sufrimiento, ya que las grandes cantidades de recursos que se destinan a fines militares son sustraídas de las necesidades cotidianas de los jóvenes, de las familias en dificultad, de los ancianos, de los enfermos, de la gran mayoría de los habitantes del mundo. En el peor de los casos, lleva a la muerte física y espiritual de muchos, si no es de todos. Papa Francisco, 1 enero 2017. 

La violencia del narcotráfico y el capital criminal destruyó la paz en el Ecuador. Se sembró la incertidumbre y el miedo en la gente. Una violencia que se asienta en los vínculos de las bandas locales y transnacionales con sectores del poder político, económico y del Estado, como han mostrado los casos Metástasis, Purga, Plaga, impulsados por la Fiscalía, así como también con los casos El Gran Padrino y León de Troya que están silenciados.

Cuando el presidente Daniel Noboa decretó la guerra interna y la intervención de las Fuerzas Armadas, la opinión pública aprobó la medida. Por un momento, la violencia fue contenida sobre la base de una estrategia de persecución a los integrantes de las bandas locales y la intervención en los centros carcelarios, lo que generó que las mafias reordenen su estrategia frente al control de los territorios y mercados. La reducción de las muertes violentas entre el 10 y el 24 de enero de 2024 a raíz de la declaratoria del conflicto armado interno en Ecuador fue del 41%.

Ahora, nuevamente ha regresado la violencia, los asesinatos de alcaldes, los ataques a la policía, los asaltos y extorsiones. Según el Observatorio Ecuatoriano de Crimen Organizado (OECO), cada hora y media asesinan a una persona en Ecuador en este 2024. En total, 1.354 crímenes se han registrado en el primer trimestre de este año.

Era previsible este resultado. Una estrategia unilateral de guerra interna no afecta las raíces del problema. El 90% de los 15 mil jóvenes, supuestamente integrantes de las bandas locales, detenidos en los operativos militares, a menudo con criterios racializados o estereotipos de clase y vestimenta, terminan siendo liberados por la justicia, pues no hay fundamentos jurídicos ni espacios carcelarios. Este tipo de política no afecta a los capos de las bandas locales.

¿Cómo parar y romper la inercia del mal?. Desde la sociedad civil y la opinión pública se requiere levantar la exigencia de que el Gobierno, la Asamblea, el poder Judicial, impulsen un Plan integral que reforme profundamente la justicia para superar el círculo vicioso de la impunidad, la transformación de los centros carcelarios, convertidos en campo de coordinación de las acciones delictivas, la regulación del sistema financiero dolarizado por el cual circula el narcolavado, un plan de depuración de las fuerzas del orden, y sobre todo, la reconstrucción de expectativas de vida para los jóvenes cooptados por la cultura y el negocio del narcotráfico.

Corresponde pensar en salidas de fondo para enfrentar no sólo la oferta, la producción y la comercialización de la droga asignadas a nuestros países y que son criminalizadas; sino también la demanda y la acumulación legalizada del capital criminal en los países centrales, sobre todo Estados Unidos, Europa y en los paraísos fiscales. Impulsar estrategias de seguridad para disolver las condiciones del negocio y liquidar las diversas formas de tráfico de estupefacientes, armas, personas y otros negocios relacionados.

Es hora, sobre todo, de regresar la mirada a la reconstitución del tejido social, la comunidad, la solidaridad, como base de una estrategia alternativa. Reconstituir los valores y la ética, para cortar la seducción de la cultura mafiosa del dinero fácil, del consumismo y del hedonismo inmediatista. Cultivar las semillas y las experiencias de defensa de la vida y la paz que desarrollan las mujeres, las organizaciones sociales, indígenas, afros, desde abajo. La construcción del poder de la comunidad autónoma es el antídoto contra la violencia y la base de una estrategia de vida y paz. Debemos trabajar para que los hogares, los vecindarios, las comunidades sean espacios de respeto, de libertad, de encuentro, de compartir los sueños, esperanzas y, en suma, la vida plena • #ComuniquemosEsperanza

("Con los ojos fijos en El, en la realidad y la fe" es una publicación de la Comisión ecuatoriana Justicia y Paz, resultado de reuniones periódicas de los miembros de la Comisión para analizar, reflexionar y proponer alternativas, a través de estas cartas).

Articulo original: http://www.justiciaypaz.org.ec/2024/04/carta-no-233-paremos-la-inercia-del-mal.html

Para contactar: cjusticiaypaz@gmail.com y justicia_ypaz@yahoo.com

PARA LA REFLEXIÓN Y LA PRAXIS:

• ¿Qué problemas sociales presenta esta Carta 233?. ¿Cuáles son las causas que señala?. ¿En qué casos vemos que se produce esto mismo en Canarias y España?.
• ¿Están funcionando los recursos de la fuerza militar y policial para erradicar esta violencia que se denuncia?, ¿por qué vuelve a resurgir esa violencia?. ¿Qué situaciones hay de fondo?.
• ¿Qué alternativas plantea el artículo, qué vías de solución plantea este artículo?, ¿por qué?, ¿para qué?..
• ¿Qué podríamos hacer aquí en nuestro suelo para trabajar también para una sociedad más justa, solidaria, libre de violencia y con oportunidades para toda nuestra población?.

Va con nosotros

4 Pascua – B (Juan 10,11-18)
Evangelio del 21 / Abr / 2024
Lecturas: https://www.ciudadredonda.org/events/lecturas-del-iv-domingo-de-pascua-2/?occurrence=2024-04-21&nskip=37992

El símbolo de Jesús como pastor bueno produce hoy en algunos cristianos cierto fastidio. No queremos ser tratados como ovejas de un rebaño. No necesitamos a nadie que gobierne y controle nuestra vida. Queremos ser respetados. No necesitamos de ningún pastor.

Desarme ya para salvar a las personas y al planeta

La guerra nos cuesta un mundo - Declaración GDAMS 2024

Días de Acción Mundial contra el Gasto Militar - del 12 de abril al 15 de mayo de 2024

Desarme ya para salvar a las personas y al planeta.

La humanidad se encuentra en una encrucijada en la que las decisiones políticas sobre los presupuestos de defensa determinarán la trayectoria de las múltiples crisis en las que está inmersa.

Taller de Inglés

0.- INTRODUCCIÓN / FUNDAMENTACIÓN.

En los inicios de la andadura de Justicia y Paz Tenerife, año 2001, se hizo necesario dar respuesta a la demanda del idioma español por parte de muchos inmigrantes subsaharianos y de otras partes del mundo donde el español no es lengua oficial.